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14 novembre 2016 - Nedac FR

Actualités

Quelles sont les dernières nouvelles chez Nedac Sorbo Mascot?

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Parcom Capital obtient un accord pour un nouvel investissement dans Nedac Sorbo Mascot

DUIVEN, le 7 février 2019 – Parcom Capital et Robert van der Wallen ont l’intention d’acquérir les parts de NSM, spécialiste du développement, de la distribution et de la commercialisation de produits non alimentaires et quasi alimentaires, auprès de Capital A (anciennement ABN AMRO Participaties) et NPM Capital. H2 Equity Partners et la direction renforcent leur position dans l’entreprise.

La direction de NSM et H2 Equity Partners se félicitent de l’arrivée de ces nouveaux actionnaires. Wouter Meijerink, PDG de NSM : « La collaboration de Parcom Capital et Robert van der Wallen offre des connaissances, un réseau et des capitaux d’une valeur exceptionnelle pour satisfaire la volonté de croissance de NSM en Europe occidentale”. Gert Jan van der Hoeven, directeur associé de H2 Equity Partners : « Au cours de ces dernières années, nous avons franchi de grandes étapes et accompli beaucoup pour la transformation de notre entreprise et pour nos clients. Je me réjouis à l’idée de poursuivre nos activités et de passer à la prochaine phase de croissance avec cette équipe performante, Parcom Capital et Robert van der Wallen”.

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Mascot Europe et Nedac Sorbo Group : Nedac Sorbo Mascot

DUIVEN/HOORN/AMSTERDAM – Depuis le 1er janvier 2018, les deux entreprises Mascot Europe BV et le groupe Nedac Sorbo ne forment plus qu’une entité, la nouvelle holding porte désormais le nom de Nedac Sorbo Mascot.

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Nedac-Didden

Nedac Sorbo et Didden Beheer BV : un partenariat réussi

Nedac Sorbo Group a remporté le 1er prix dans la catégorie Service Merchandising, lors de la cérémonie de remise des prix du magazine professionnel de distribution Distrifood.

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Foodmagazine Logo

Interview de Wouter Meijerink dans le magazine Foodmagazine

Foodmagazine a interviewé Wouter Meijerink, PDG de Nedac Sorbo, sur l’évolution du marché non alimentaire. Meijerink explique entre autre la force du modèle merchandising mis en place: « Il permet à nos clients d’offrir une prestation globale au consommateur. »

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Showroom

Nos marques non alimentaires sont le moteur de la croissance des groupes produits

Le magazine des détaillants alimentaires Food Personality a récemment consacré un article approfondi sur la stratégie de Nedac Sorbo. Les spécialistes de Nedac Sorbo expliquent comment ils aident les détaillants à mieux réussir. “En fait, nous ne vendons pas de produits, mais offrons aux détaillants une solution globale pour mieux vendre leur assortiment d’articles ménagers.”

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Albert Horn

Acquisition d’Albert Horn GmbH par le groupe Nedac Sorbo

L’activité cartes de voeux Albert Horn renforce la spécialisation de la division dans le groupe Nedac Sorbo.

Le groupe de négoce et de distribution Nedac Sorbo (NSG) a l’intention de reprendre les actifs de son partenaire industriel Albert Horn GmbH. Ce projet d’acquisition s’inscrit dans la stratégie du groupe Nedac Sorbo d’étendre ses services et d’approfondir sa position sur le marché de détail allemand. Cela leur permet d’élargir l’assortiment des cartes de vœux. La prise de contrôle sera définitive au plus tard le 15 juin 2017, lorsque toutes les conditions seront remplies.

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Overname Didden

Acquisition de Didden Beheer BV par le groupe Nedac Sorbo

A partir du 14 novembre 2016, le groupe Nedac Sorbo Group (NSG) a acquis le partenaire Didden Beheer B.V. (connu sous le nom de Didden Distributie Maatschappij BV). Cette acquisition s’inscrit dans la stratégie du Groupe Nedac Sorbo de devenir le premier partenaire pour les groupes de services à longue traîne au Benelux et au Royaume-Uni.

Wouter Meijerink, PDG du groupe Nedac Sorbo, a déclaré : « La fusion des deux sociétés nous permettra d’élargir et d’approfondir les services que nous fournissons à nos clients existants.

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